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企业社会责任

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以人为(wei)本(ben)

中国海(hai)外发展(zhan)(zhan)坚(jian)持“海(hai)纳百(bai)川、以人(ren)为(wei)本”的人(ren)力资(zi)源(yuan)战(zhan)略,创立并经(jing)营“海(hai)之子”、“海(hai)纳”双动(dong)力人(ren)力资(zi)源(yuan)品牌,选聘高校优(you)才与社会精(jing)英,构建体系化的人(ren)才培养(yang)机制(zhi),为(wei)企业持续发展(zhan)(zhan)提供人(ren)才保障。

人力资源管理概况

中国海外发(fa)展(zhan)立足(zu)扎(zha)实的(de)(de)人力(li)资源基础建(jian)设与梯队管理(li),以制度完(wan)(wan)善(shan)和(he)文(wen)化建(jian)设为(wei)纲,系统性平(ping)衡(heng)公(gong)司(si)和(he)员(yuan)工共(gong)同(tong)的(de)(de)发(fa)展(zhan)诉求,引导员(yuan)工积极(ji)将个人追求融入到企业长远发(fa)展(zhan)之中,并形(xing)成简单(dan)、透明、阳(yang)光、向(xiang)上的(de)(de)工作氛围。通(tong)过不断完(wan)(wan)善(shan)绩效(xiao)考核(he)与薪酬福利体系、大力(li)改善(shan)办公(gong)环(huan)境、持续丰富联谊会活(huo)动等(deng),提升了员(yuan)工的(de)(de)满意(yi)度和(he)归属感。凭借公(gong)司(si)在人才培养与公(gong)司(si)治理(li)方面的(de)(de)杰(jie)出表现,公(gong)司(si)连续多年被评选为(wei)“中国大学生最佳雇主”、“最受(shou)尊(zun)敬(jing)企业”等(deng)荣誉(yu)。

员工培训(xun)与(yu)教育

公司通过(guo)“职(zhi)业发(fa)(fa)(fa)展研习(xi)营(ying)”、“启(qi)航班”、“职(zhi)业基石(shi)行动”、“经理研习(xi)营(ying)”、“潜质员(yuan)(yuan)工(gong)锤(chui)炼营(ying)”、“高(gao)管动力营(ying)”等系列化、品牌化的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才培(pei)(pei)养链条,辅(fu)以(yi)“海无涯(ya)网路(lu)学(xue)院”知识共享学(xue)习(xi)平台,形成(cheng)了“网路(lu)培(pei)(pei)训、日常培(pei)(pei)训、集(ji)中培(pei)(pei)训和外部培(pei)(pei)训”的(de)(de)四大模(mo)块培(pei)(pei)训体(ti)系,以(yi)丰富的(de)(de)资(zi)源支(zhi)持员(yuan)(yuan)工(gong)职(zhi)业上的(de)(de)发(fa)(fa)(fa)展以(yi)及(ji)提升个人(ren)(ren)(ren)价值(zhi)。并把(ba)“诚信做人(ren)(ren)(ren)、务实(shi)做事、创新发(fa)(fa)(fa)展、精益求精”的(de)(de)核心价值(zhi)观落实(shi)到日常工(gong)作中去。

【海(hai)(hai)(hai)(hai)之(zhi)子(zi)(zi)】中国海(hai)(hai)(hai)(hai)外发展从高校直接招(zhao)募的(de)(de)员(yuan)工(gong)统称为(wei)『海(hai)(hai)(hai)(hai)之(zhi)子(zi)(zi)』。 “海(hai)(hai)(hai)(hai)之(zhi)子(zi)(zi)”为(wei)注册商标,作(zuo)为(wei)本(ben)公司面向应届毕业(ye)生进行校园(yuan)招(zhao)聘(pin)的(de)(de)雇主品牌(pai)的(de)(de)形象符号(hao),也(ye)是本(ben)公司对校园(yuan)招(zhao)募的(de)(de)潜质人才(cai)的(de)(de)吸纳、培养、使用的(de)(de)描述。

【海(hai)纳(na)】中国海(hai)外(wai)发展(zhan)对从社会直接招(zhao)聘有工(gong)作(zuo)经验的(de)员(yuan)工(gong)统称为『海(hai)纳(na)』。 “海(hai)纳(na)计划”是(shi)本公司(si)面(mian)向(xiang)具社会经验人(ren)士的(de)雇主品牌形象符号(hao),也(ye)是(shi)面(mian)向(xiang)经验丰富(fu)的(de)专业(ye)人(ren)士的(de)招(zhao)聘平(ping)台,是(shi)本公司(si)人(ren)力资源队(dui)伍重(zhong)要(yao)的(de)组成部(bu)分。

新员工入职培训

2016年7-10月(yue),为(wei)(wei)(wei)(wei)促进(jin)员(yuan)(yuan)工融合,青岛(dao)公司(si)组织为(wei)(wei)(wei)(wei)期三个月(yue)的(de)融学(xue)行(xing)动。分别(bie)为(wei)(wei)(wei)(wei) “入(ru)(ru)(ru)职引导(dao)阶段(duan)(duan)—体验中(zhong)海”、“文化引导(dao)阶段(duan)(duan)-感悟中(zhong)海”、“成果输出阶段(duan)(duan)-融入(ru)(ru)(ru)中(zhong)海”。旨在通过系列培训(xun)和多样化的(de)主(zhu)题(ti)活(huo)动,引导(dao)新员(yuan)(yuan)工适应公司(si)的(de)文化、制度和行(xing)为(wei)(wei)(wei)(wei)规范,以积极的(de)工作心(xin)态(tai)和职业素养(yang)快速融入(ru)(ru)(ru)公司(si)。

岗位竞聘

为拓(tuo)展及(ji)优化员工(gong)职业发(fa)展通(tong)道,完善公(gong)(gong)(gong)司(si)内部人才的(de)有效配置,创(chuang)造公(gong)(gong)(gong)平、公(gong)(gong)(gong)正、公(gong)(gong)(gong)开、透明(ming)的(de)晋升环境,2016年(nian)内,济(ji)南、宁(ning)波、成都、郑州(zhou)、深圳、南通(tong)、合肥(fei)等多家地区公(gong)(gong)(gong)司(si)继续组织开展不同(tong)层级岗(gang)位(wei)(wei)的(de)岗(gang)位(wei)(wei)竞聘活动,通(tong)过工(gong)作(zuo)述职、现(xian)场答(da)辩、综合评分等方(fang)式考察员工(gong)综合素质,进而促(cu)进跨(kua)业务线交流及(ji)优秀人才选(xuan)拔。

潜质员工锤炼营
“潜质员工”是公司人才梯队的重要组成部分,也是公司战略目标的具体执行者与推动者。为进一步加强对“潜质员工”专业能力与职业素质的塑造与培养,促进相同专业的共享交流、不同业务的交叉互补。2016年8月15日,华南区组织2015届海之子开展锤炼营,通过座谈分享、转正答辩、节目排演、圆桌会议、业务培训等环节,强化了区域与地区联动梯队人才培养。

海纳共融营

为强化(hua)“海(hai)(hai)纳(na)(na)”员(yuan)工安(an)博电竞登录(lu)渗透及“中(zhong)海(hai)(hai)系”专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)技能、管理(li)经验传承,加速“海(hai)(hai)纳(na)(na)”员(yuan)工更(geng)好、更(geng)快融(rong)入中(zhong)海(hai)(hai)节(jie)奏。商(shang)业(ye)(ye)(ye)公司于(yu)2016年6月启动(dong)海(hai)(hai)纳(na)(na)“共融(rong)”专(zhuan)项培训(xun)主(zhu)题月,商(shang)业(ye)(ye)(ye)公司总(zong)部及各子公司分别就商(shang)业(ye)(ye)(ye)地产品质(zhi)管理(li)、运(yun)营(ying)服务、工程管理(li)、营(ying)销推广、软装设计、商(shang)户管理(li)等进行系统化(hua)培训(xun)分享。2016年8月18-19日,西部区(qu)在(zai)重(zhong)庆组织开展了海(hai)(hai)纳(na)(na)共融(rong)营(ying)。

海无涯网路学院

本公司创(chuang)立的“海(hai)无涯(ya)网(wang)络学院(yuan)”已成为员工日(ri)常(chang)培训学习、自我增值的平台。“海(hai)无涯(ya)网(wang)络学院(yuan)”以视频共享为主要形式的日(ri)常(chang)培训,实现了(le)公司内跨地域、跨业务线(xian)、跨层级的知识共享与经验交流。

在职教育

自2014年(nian)起,为(wei)丰富员(yuan)工(gong)多元化(hua)(hua)培(pei)训和培(pei)养体系,促进骨(gu)干员(yuan)工(gong)更新知识、提升履(lv)职(zhi)能力,公司制(zhi)定了《员(yuan)工(gong)在职(zhi)学(xue)位(wei)教(jiao)育(yu)资(zi)助管理办法》,以制(zhi)度化(hua)(hua)的(de)手段鼓励并(bing)资(zi)助员(yuan)工(gong)的(de)在职(zhi)学(xue)位(wei)教(jiao)育(yu),为(wei)员(yuan)工(gong)发展(zhan)提供可(ke)持续发展(zhan)的(de)机会和空间。

员工健康与安全

作(zuo)(zuo)为(wei)一家以房地(di)产开发投资为(wei)主业(ye)的(de)领(ling)军房企(qi),本公司所有员工从事的(de)日(ri)(ri)常业(ye)务(wu)及(ji)工作(zuo)(zuo)场所中涉及(ji)到职业(ye)健(jian)康及(ji)安(an)(an)全风险相(xiang)对(dui)较低,公司亦不断完善员工健(jian)康及(ji)安(an)(an)全方(fang)面的(de)制(zhi)度与日(ri)(ri)常管理,为(wei)所有员工营造安(an)(an)全、健(jian)康、舒适的(de)工作(zuo)(zuo)环(huan)境。

中(zhong)国海外发展关注员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)身(shen)心健(jian)(jian)康(kang),旗下各级公(gong)司2016年(nian)(nian)度继续为(wei)所有员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)进(jin)行健(jian)(jian)康(kang)体检、举(ju)办职(zhi)业健(jian)(jian)康(kang)安全讲座等,同时公(gong)司关注员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)饮食(shi)健(jian)(jian)康(kang),所有业务(wu)地(di)区均设置员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)食(shi)堂(tang),为(wei)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)提(ti)供安全、健(jian)(jian)康(kang)、卫(wei)生、便(bian)利的(de)饮食(shi),营造(zao)良好(hao)的(de)工(gong)(gong)(gong)作生活(huo)环境。2016年(nian)(nian),公(gong)司组(zu)织举(ju)办了“中(zhong)海杯”健(jian)(jian)康(kang)公(gong)益乐(le)跑活(huo)动(dong),商业公(gong)司将职(zhi)业健(jian)(jian)康(kang)安全关注范畴延伸至服(fu)务(wu)的(de)企业租(zu)户等。

2016"中海杯"乐跑季健康公益活动
本次活动以促进员工及利益相关方健康运动为主轴,以“公益慈善”、“清风倡廉”、“员工联谊”为三大主题,分『梦想跑』、『清风跑』、『幸福跑』三阶段于线上、线下同步进行,将员工联谊与公益慈善、清风廉政、团队建设、业务宣传相结合,吸引了员工、家属、小区业主、合作伙伴、希望小学师生的积极参与,对内传递“快乐工作,健康生活”的理念,对外传播中海正能量。

 

『梦想跑』阶段,5297人在线上共同接力完成了126,226公里的乐跑爱心里程,为11所中国海外希望小学师生募集了50万元的“中海乐跑爱心基金”。
『清风跑』阶段,各级单位充分发挥员工的主动性和创造性,策划组织了户外拓展、团队建设、竞速比赛等多种形式的联谊活动,以寓教于乐的方式,营造“清廉、健康、亲切”的廉洁文化氛围。
『幸福跑』阶段,中海人在合肥国际马拉松赛场上挥洒汗水,展示了奋勇争先、团结协作的气质风貌,弘扬了积极向上、努力拼搏的企业精神。

员工联谊会

中(zhong)国海(hai)外发(fa)展于1992年成立了员工(gong)联(lian)谊会(hui)(hui)。通过文(wen)娱、体(ti)育、讲座、联(lian)欢等丰(feng)富(fu)(fu)多彩的(de)(de)形式,增进各级员工(gong)的(de)(de)沟(gou)通交流。随着本公司在各城市业务布局的(de)(de)推进,联(lian)谊会(hui)(hui)亦在所到之处落(luo)地,并(bing)作(zuo)为丰(feng)富(fu)(fu)员工(gong)业余文(wen)化(hua)生活,增强员工(gong)归属感与凝聚力的(de)(de)重要纽带。

员工图书室

为提(ti)升员(yuan)工职业素养,激发(fa)员(yuan)工学习积极性,中国海外发(fa)展(zhan)旗下各(ge)级公司依据各(ge)城市办(ban)公区实(shi)际,建(jian)立员(yuan)工图书室、图书角,创建(jian)持续学习型企业,截至(zhi)2016年(nian),员(yuan)工图书室已在杭州(zhou)、无锡、南京(jing)、南昌、沈阳、烟台(tai)、重庆、西安(an)、昆(kun)明(ming)、新疆、福州(zhou)、海南等城市落地。

员工参与

中国(guo)海外发展建立(li)了完(wan)善(shan)的(de)人力资(zi)(zi)源管理(li)政策及制度(du),就有关(guan)薪酬(chou)福利(li)、员工(gong)(gong)(gong)招(zhao)聘(pin)及晋升、调动与异地交(jiao)流(liu)、离职(zhi)管理(li)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)时数、假期、任(ren)职(zhi)资(zi)(zi)格、评(ping)奖评(ping)优等(deng)方面,进行了系统(tong)化(hua)规(gui)范。本(ben)公(gong)司(si)在招(zhao)聘(pin)及晋升员工(gong)(gong)(gong)时,包(bao)括员工(gong)(gong)(gong)入(ru)职(zhi)本(ben)公(gong)司(si)后(hou)的(de)基本(ben)薪酬(chou)福利(li)的(de)厘定(ding),皆(jie)着眼于(yu)其过往(wang)经验、胜任(ren)资(zi)(zi)格及能力素质,不因(yin)其性别、年龄、家庭状况(kuang)、残疾、种族、宗教信仰等(deng)因(yin)素而(er)遭(zao)受歧视。有鉴(jian)于(yu)公(gong)司(si)业务已(yi)覆(fu)盖中国(guo)内地及港澳50余个城市,各级公(gong)司(si)的(de)员工(gong)(gong)(gong)队伍组(zu)成(cheng)亦已(yi)多(duo)元化(hua)。

员工与管理层的沟通

中国海外发(fa)展全力支持各级公(gong)司(si)管理(li)层与(yu)员工(gong)(gong)进行建设性(xing)的(de)互动沟(gou)通,以期(qi)营造开放、透(tou)明、阳光的(de)工(gong)(gong)作环(huan)境(jing),并促进公(gong)司(si)各方(fang)面管理(li)制度(du)及(ji)政策的(de)不断优化完善。公(gong)司(si)借(jie)助(zhu)OA内网系统、工(gong)(gong)作会议、例会等线(xian)上线(xian)下不同渠道,传达公(gong)司(si)各项政策、战略及(ji)动向。并通过(guo)《中国海外》杂志定期(qi)展示公(gong)司(si)最新动态,令不同地区的(de)员工(gong)(gong)分享个人生活(huo)及(ji)工(gong)(gong)作经(jing)验。

员工满意度调研
为更好的提升公司管理水平,发扬民主精神,中国海外发展自2008年起依托公司内网平台正式开展年度员工满意度调查。该调查面向公司全体员工,员工参与率逐年提高,满意度分值逐年提升。员工满意度调查分为总体满意度、工作条件、工作回报、工作匹配度、公司经营管理满意度五大模块,共30项指标。公司通过整理基础数据,重点分析公司治理、人力资源管理等指标,并撰写年度满意度分析报告,明确下一阶段公司经营管理及人力资源工作优化重点。同时,该项调研还设置开放性问题,征集员工对企业发展的意见建议,汇总整理后下发到各相关单位跟进落实,并及时向员工反馈落实情况。

 

2016年,西部区在公司员工满意度调查基础上,依据实际在区域范围内开展“员工敬业度”调研,涵盖员工敬业度、员工满意度、组织氛围三部分,以进一步改善及提升公司管理水平。

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